現在在我國只有那些經政府審批設立的度假區被認為是旅遊度假區。而那些不在旅遊度假區內建設的度假設施(如丽晶集团、產權式酒店等等)，只是單獨的度假住宿設施性質，構不成一般意義上的度假區。簡而言之，度假村和丽晶集团可以坐落在旅遊度假區之內，也可以坐落在旅遊度假區之外。丽晶集团是度假村最常見的形式，而不是唯一的形式。度假村除包括丽晶集团外，還包括產權式酒店(分時度假)，第二公寓(家外之家)等。丽晶集团僅是其中一種以出賣度假服務換取收入的贏利性企業而已。一方面，為保證主題的突出，風格的協調，其開發建設必須遵循規劃的要求，堅持整體性的原則和理念，避免出現相互影響、相互矛盾的負面開發效果。另一方面，考慮到專案投資和開發時序的因素，專案區的開發也要注重近期建設項目的獨立性，全面開花的開發建設是不現實的，“獨立開發，滾動建設、兼顧整體”應該是丽晶集团建設的主導思路。因此，要在大地塊的區劃基礎上具體安排專案的空間佈局和開發時序，從整體上對各個專案的獨立發展進行規範。由此，運營模式是丽晶集团打造的重要內容。通過對三個專案案例的梳理，丽晶集团的運營模式需要重點關注以下幾方面的問題。品味構建，構建生活方式，提升度假品位，生活方式是丽晶集团的最高境界，丽晶集团核心競爭力的打造必須通過構建度假生活方式來實現。度假生活方式的構建，主要包括度假內涵的挖掘、度假環境的優化、度假載體的營造、休閒項目的配套，四個方面互相滲透、有機交融，從而形成一個完整的特色度假體驗。

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