企業的發展離不開財務策劃，由於地球村的形成，企業進行國際財務策劃越來越普遍了。企業國際財務策劃包含幾個方面：財稅安排、離岸投資、合理避稅、資金對沖、國際投資融資配對以及資產管理與信託等等。三、家庭財務策劃主要內容1．現金預算計畫：更好地控制我的開支2．儲蓄投資計畫：將財富積累到一定程度3．人壽保險計畫：如果我過早死亡，確保我的家人不為生活所困4．住房購買計畫：擁有我夢想中的住房5．傷殘和健康保險計畫：保證我因殘疾或生病而不能工作的情況下仍有收入6．務削減計畫：控制債務和借款成本債. 1.財務策劃、分層管理-從財務報表平衡器上所體現的企業增長、盈利、風險三維平衡的關係看,財務策劃管理要有分層管理的思想。經營者為企業預設的理想和抱負使得他尤為關注增長,資本的逐利性和所有者對資本的保值增值的期望使其更重視盈利水準,且是持續的盈利水準。沒有一個良好有效的會計基礎,企業財務管理乃至整個企業管理都是難以完成的。財務管理是實現價值管理與企業發展過程財務資訊整合、分析、使用的橋樑。而企業價值管理離不開前兩者的有力支撐,其主要度量指標是財務指標。又如企業目標價值導向決定了其財務目標,從而也影響或左右著企業的財務戰略管理各個方面。五、需要定期(半年或一年)對計畫和執行情況進行評估，因為你的財務狀況可能發生變化，需要對計畫進行修訂。而傳統的企業是資本所有的企業,資本雇傭勞動,所以企業產生的利益就是資本所有者所有的觀念,愈來愈成為企業發展和社會進步的桎梏。

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