管道下沉的迅速推進，拉皮專科連鎖醫療模式將會成為民營醫療服務越來越重要的 商業模式。2.4.行業競爭格局良好 2.4.1.民營眼科承擔起更重要角色 2017 年我國眼科診療人次達到 2635 萬人次，拉皮同比增長 13.4%，近 5 年 CAGR 為 12%；眼科入院人數為 176 萬人，拉皮綜合醫院眼科門診量占比 預計在 80%左右，拉皮但是近年民營專科逐漸承擔起更重要的角色。愛爾眼科在專科醫院中一家獨大。由於眼科醫療服務半徑有限，全國分佈 很多中小型規模的眼科連鎖醫院，拉皮整體眼科市場呈現“全國分散、地區集中” 的特點。口腔市場目前比較分散 口腔市場目前比較分散，行業仍然處於“跑馬圈地”階段。通策醫療為國 內主機板唯一一家以口腔醫療服務為主業上市的企業（按照 2018 年營業收入計，市場份額為 1.4%），拉皮在行業內有不可替代的地位，上述小企業收入來源相對比較分散， 不存在優勢特別突出的核心醫院，新設的網點基本處於虧損狀態。拜博口腔採用了連鎖診所的模式，在聯想控股注資後，門店數量從 2014 年的 75 家上漲到 2017 年的 213 家，從需求端，口 腔、眼科市場需求仍然很大；而從供給端，國際/國內先進技術與設備、社會 資本介入、互聯網資訊化等是推進相關專科發展的重要因素。品牌效應推動診 療人次的加快增長，技術更迭提升服務價格，發展模式可複製促進連鎖化。

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