今年的春節假期不同以往對於酒店行業來說,生意直線跳水,進入冰點無論是各大酒店集團，還是單體酒店各有各的艱難，有些積極捐款捐物資，大家都說確定懷孕後有要住月子中心就趕快下訂，有些積極響應成為隔離點，有些自發為醫護或前線工作人員提供住宿和餐飲，有些對投資人進行主動的政策扶持特殊時期,即便艱難,但其實所有酒店人都月子中心在靜觀其變,未雨綢繆,分析未來疫情過後的行業趨勢變化,時刻準備著應戰和逆襲。威珀斯酒管公司為此專門請到酒店行業金牌講師,在21日晚的公益課程中,為大家分享當下酒店運營管理的措施,分析未來一二季月子中心度行業趨勢,教會酒店人面對市場不慌不忙,從容應戰。乾貨太多, 月子中心很多學員反應含金量太高需要反复消化,在此就再次將課程乾貨整理分享給大家,記得收藏哦~!一、酒店防疫細節措施疫情當前,酒店最該注重的,最首要的就是做好防疫的細節措施。酒管商學院在課程中講到,經歷這一時月子中心期,客人對於出行和住宿的衛生安全問題會有很多顧慮,酒店能拿出什麼樣的措施,讓客人看得見、感受的到,獲得安心入住的感受呢?1.防疫布防班前準備-進店流程-三月子中心級消毒(人、物、房)分流控制,兩米排隊, 電梯限量,定時消毒、隨手免洗,安全棉棒,區塊用餐,餐具自備,自我隔離,防疫宣傳,安全管控,跟踪管理,物資儲備,每日登記2.強思控管利用充分的時間進行多樣的線上、線下培訓,考核在疫情期練兵,讓員工素質快速提升,並通過考核篩選價值員工。https://www.woman.org.tw/nurse.php